École secondaire Bernard-Gariépy

Le Centre de services scolaire de Sorel-Tracy dresse un bilan marqué par des défis majeurs, des projets structurants et des progrès significatifs pour la réussite éducative, tel que le révèle son rapport annuel 2024-2025.

Des actions concrètes pour assurer la continuité

Après l’incendie à l’École secondaire Bernard-Gariépy, le CSSST s’est mobilisé pour relocaliser rapidement les élèves à l’École Fernand-Lefebvre (ESFL) tout en poursuivant les travaux de réfection. Parallèlement, à la suite d’un vaste processus de consultation publique, le conseil d’administration a pris une décision stratégique et rassembleuse : la réouverture de l’École Enfant-Jésus pour les élèves du primaire du secteur Tracy à la rentrée scolaire 2026-2027.

Résultats scolaires en progression :

• Nos résultats montrent des avancées notables, mais aussi des écarts à combler. L’obtention d’un premier diplôme accuse un retard de 5,5 % sur la cible 2027, plus marqué chez les garçons (11,1 %) et les élèves EHDAA (2,1 %). À l’inverse, la formation professionnelle dépasse la cible de 4,7 %, un succès important.

• En français, nos élèves surpassent la moyenne provinciale de 7,7 %, et se distinguent en anglais enrichi. En sciences, l’écart se réduit, mais les mathématiques restent un défi, malgré des stratégies ciblées. En histoire, nous frôlons la parité provinciale.

• Nos efforts portent leurs fruits : en 6e année, les résultats en mathématiques dépassent déjà les cibles 2027 (+8,17 % en résolution de problèmes, +11,5 % en raisonnement). Au secondaire, la tendance se confirme (+15,6 %). En littératie, la lecture en 6e année dépasse la cible (+8,5 %) et l’écriture progresse.

Jonathan Charbonneau, directeur général du CSSST

« Les progrès observés aux épreuves ministérielles confirment notre vision : une école qui s’adapte, innove et soutient chaque élève dans son parcours. Les défis en mathématiques sont bien présents, mais nous les abordons avec des mesures ciblées et réfléchies », souligne Jonathan Charbonneau, directeur général du CSSST.

Un engagement ferme contre l’intimidation et la violence

Une nouvelle plateforme facilite désormais le signalement et le suivi des situations d’intimidation,
de violence et de violence à caractère sexuel. Ce changement s’inscrit dans notre engagement ferme à lutter contre toute forme d’intimidation et de violence. Grâce à ce système, les situations sont désormais mieux recensées et suivies.

Chaque signalement est traité avec rigueur, conformément au Plan de lutte, et accompagné de mesures concrètes : rencontres avec les parents, accompagnement spécialisé, gestes de réparation, mesures disciplinaires et activités de sensibilisation.

Gestion des effectifs : une situation exceptionnelle

Le CSSST a enregistré 1 486 408 heures rémunérées, soit un dépassement de 85 516 heures par rapport à la cible gouvernementale. Ce dépassement s’explique par une croissance importante des effectifs, ce qui s’est traduit par une hausse significative des heures rémunérées. Bien que plusieurs postes de professionnels soient demeurés vacants, les sommes octroyées par le gouvernement pour le rattrapage, combinées à un nombre accru de jours d’invalidité, ont contribué à un dépassement des prévisions.

À cela s’ajoute l’incendie majeur survenu à l’École secondaire Bernard-Gariépy et le réaménagement de 900 élèves vers une autre école secondaire, une opération complexe qui a exigé une mobilisation exceptionnelle et une grande flexibilité dans la gestion des ressources humaines.

« Nous croyons profondément que chaque élève mérite un environnement d’apprentissage sécuritaire et stimulant. L’année 2024-2025 a été marquée par des défis et des transitions, mais surtout par une volonté commune de transformer les obstacles en leviers de progrès », conclut Jonathan Charbonneau.

Réalisation de plusieurs projets importants

L’année 2024-2025 a permis la réalisation de plusieurs projets majeurs pour les Services des
ressources matérielles et de l’entretien technique. Parmi ceux-ci, la cour de l’École Enfant-Jésus a été entièrement remise à neuf en vue de sa réouverture en 2026, et les travaux de démolition de l’École Saint-Viateur ont débuté à la fin juin.

Les équipes ont également assuré la reprise des travaux à l’École secondaire Bernard-Gariépy dès mars, après l’incident survenu en janvier. Du côté de l’entretien technique, plus de 2 250 demandes ont été traitées, dont 165 durant la période estivale avec une main-d’œuvre réduite.

L’année s’est conclue sans accident avec perte de temps, témoignant du professionnalisme et de l’efficacité des équipes.

Consultez le rapport complet ici : Rapport annuel 2024-2025

Centre de services scolaire de Sorel-Tracy