(Par: Dr Michel Robitaille, 3 septembre 2026) – L’expression ne se veut pas ici un rappel historique de la citation biblique ni d’un titre d’une chanson de Céline Dion. Elle évoque simplement en langage courant l’espoir, le réconfort et la force d’agir énergiquement en faveur d’une communauté qui est la nôtre en montrant que sa valeur réelle est reconnue.

Depuis quarante ans, la région de Sorel-Tracy et ses environs représentée entre autres par son hôpital de soins aigus connaît des problèmes d’attractivité, de recrutement et de rétention en main d’oeuvre médicale et paramédicale.

À titre d’exemples, des sources crédibles nous informent qu’il manque présentement entre dix et quinze médecins de famille et que plusieurs postes laissés vacants pourraient être comblés que ce soit en chirurgie générale, en ophtalmologie, en psychiatrie adulte, en pédopsychiatrie, en inhalothérapie etc. etc..

Évidemment plusieurs autres régions du Québec n’échappent pas à cette dure réalité. Bien entendu aussi le Ministère injecte ici chaque année des millions de dollars en salaires et en réfections de toutes sortes qui ne suffisent pas à respecter les budgets d’opération annuels attendus de nos institutions.

Vraisemblablement, à cause des déficits récurrents, notre gouvernement n’a plus visiblement les moyens financiers de ses ambitions dont font partie une expansion des services et des lieux physiques au profit des soins de santé dispensés à ses citoyens en nombre croissant dans toute notre région.

Or, pour augmenter l’attractivité, le recrutement et la rétention sur place des professionnels(les) en soins, cela exige une bonne dose d’innovation, une idée envers laquelle nos décideurs jusqu’à maintenant semblent réfractaires faute de fonds.

Qui plus est, des trois hôpitaux regroupés sous la direction du CISSS de Montérégie-Est soit l’Hôtel-Dieu-de Sorel, Honoré-Mercier et Pierre-Boucher, seul celui de Sorel-Tracy est le plus petit d’entre eux et depuis plusieurs décennies tout se passe comme si nos décideurs pour des raisons entre autres de dépassements de coûts persistent à tour de rôle à le maintenir dans sa plus simple expression c’est-à-dire sans possibilité de développement MAJEUR.

On nous rebat souvent les oreilles avec l’installation récente de l’imagerie par résonnance magnétique à l’hôpital. Saviez-vous que le premier appareil du genre est arrivé au Québec en 1985 dans une grande institution montréalaise? Nous n’avons obtenu le nôtre qu’au bout seulement de quarante ans! Certes des efforts de recrutement sont consentis chaque année comme en 2015 où l’on pouvait notamment saluer l’arrivée de onze nouveaux médecins de famille dans la région.

Mais malheureusement l’attrition finit par ronger en silence les effectifs en place. Conséquences: bris de service fréquents, nombreux transferts ambulanciers vers la région de Montréal, enjeu majeur de transport pour notre clientèle démunie vers des services médicaux spécialisés dans les grands centres.

Les membres de notre jeune comité au nom des citoyens de notre région désirent affirmer leur estime de soi et se refusent à plier l’échine. Nous travaillons actuellement en collaboration sur une variété de stratégies pour parvenir à de meilleurs résultats.

Il serait également grand temps de rapatrier chez nous tous ces gens malades et souffrants de notre communauté qui n’ont pas eu d’autre choix dans la conjoncture passée comme celle actuelle de se faire soigner ailleurs au public comme au privé. Toutes les régions du Québec doivent défendre leur droit d’accès à des soins de base de proximité. Basta! Ça suffit! Soyons donc parmi les premiers sur la liste!

Dr Michel Robitaille, au nom du comité de vigie citoyen Action Santé Pierre-de Saurel