LA CHRONIQUE, DE JOCELYN DANEAU
 

Des chinoiseries et des illusions. Lucien nous parle. Écoutons! 

À un moment donné le 8 août 2008, face à mon téléviseur, j’étais béat. J’étais subjugué par le déroulement de la cérémonie d’ouverture des jeux de Pékin. Imaginez, des centaines de Chinois, tous de la même taille et presque identiques, effectuer à la perfection pendant 2 heures, une chorégraphie magistrale, exigeante. Ceux qui ont pensé que cette cérémonie était un gentil spectacle artistique de bienvenue se trompent. Cet événement était en fait, une démonstration de puissance, de discipline et d’abnégation. Par cette cérémonie, les Chinois annonçaient sans arme, sans violence, sans discussion, sans négociation et diplomatiquement, qu’ils étaient les nouveaux maîtres du monde. 

C’est à cette cérémonie que je pensais pour illustrer la première des 5 forces identifiées par McKinsey, comme fondement de la restructuration de l’économie mondiale. Dans la première partie de cette chronique, nous avions énuméré ces forces. Je vous invite donc à faire un très bref survol de celles-ci, quelques fois en regard de notre vie régionale.   

Cette première force, c’est le transfert du pouvoir politico-économique vers les pays émergents, surtout la Chine. Vous me direz : « La Chine c’est loin ». NON, chaque jour qui passe, nous achetons par manque de choix, des milliers de produits « Made in China ». Vous me direz : « C’est bon pour le portefeuille ». À court terme, c’est de l’illusion monétaire. À long terme, nous exportons nos emplois en Chine et les profits dans les poches américaines des Walmart de ce monde. Soyons conscients qu’à chaque achat, nous nous appauvrissons au rythme des « 1 cent » épargnés. 

Vous pensez que les salaires vont augmenter en Chine et que le tout va s’équilibrer. C’est vrai. Mais l’équilibre se fait dans un Occident qui voit son niveau de vie diminuer et un Orient qui voit le sien augmenter. Selon le Brookings Institut aux É.-U., le nombre d’emplois offerts aux hommes diminue tout comme les salaires correspondants. Dans un marché global inondé de produits asiatiques (parfois toxiques), nous nivelons notre niveau de vie vers le bas.  

J’ai toujours cru en l’adage : « Le pouvoir a horreur du vide ». Prenez le plan Nord et ces promesses d’immenses richesses minérales. Prenez les besoins colossaux des Asiatiques en métaux. Mélangez le tout avec notre vieillissement collectif, spécialement à Sorel-Tracy et les pénuries de main-d'œuvre appréhendées notamment dans le domaine minier, nos déficits budgétaires perpétuels et leur conséquence, l’endettement. BRASSEZ! Des centaines de ressortissants chinois pourraient débarquer un matin comme travailleurs miniers pour occuper les emplois que nous ne comblons pas. Vous pensez que j’exagère.  

Savez-vous que plusieurs des légumes que vous mangez actuellement ont été cueillis par des travailleurs mexicains temporaires, ici même dans la vallée du Richelieu? Dites-vous que la Chine a déjà commencé à coloniser l’Afrique. Vous me trouvez un brin raciste? Je refuse cette étiquette  et je vous suggère 2 lectures : « Made in Italy à la chinoise » et l’examen de cartes sur la propagation de la sinosphère (en anglais, mais les cartes parlent d’elles-mêmes). 

La seconde « force » énoncée par McKinsey porte sur la nécessité d’améliorer la productivité du travail c.-à-d. de produire plus par heure de travail. C’est un sujet tabou au Québec où nos faiblesses en ce domaine sont régulièrement identifiées et documentées. Aussitôt qu’on en parle, les esprits s’échauffent. Ceci étant, discuter de productivité sans chiffre est un exercice abstrait souvent basé sur des préjugés. Conscient de ce risque, je vous ramène Lucien Bouchard et les Lucides.  

Essentiellement, les Lucides n’ont pas dit de travailler plus dans une vision quantitative. Ils ont simplement dit que nous avons l’obligation de travailler mieux parce que nous étions menacés par la concurrence mondiale. Bref, les Lucides n’ont pas attendu McKinsey pour flairer le danger. Est-ce qu’il faut virer à politiquement et économiquement à droite pour travailler mieux?  De façon convaincue, je vous dirais « NON ». Mais cela nécessitera une remise à plat du fameux modèle québécois hérité de la Révolution tranquille, n’en déplaise à la gauche caviar et aux autres BOBO de ce monde (BOBO = Bourgeois bohèmes). 

Si nous voulons distribuer de la richesse, il faut en créer et arrêter de l’emprunter. Lors de l’avènement de la Révolution tranquille, nous avons refondé le Québec sur la base d’un mythe qui est rapidement devenu une illusion, une autre : nous avons confondu « état providence » avec « divine providence ». Ce qui fait qu’aujourd’hui, le Québec comme Sorel-Tracy est surendetté. Il me semble que je ne suis qu’un bon père de famille en écrivant cela et S.V.P. lâchez-moi les étiquettes de fédéraliste/séparatiste/droite/gauche. 

La 3e force identifiée par McKinsey, c’est la mise en réseau NUMÉRIQUE de l’économie et donc, de nos vies. Vous pensez résister à la vague numérique?  Oubliez ça!  Par exemple, les ordinateurs de tables, nos bons vieux PC à clavier, vont disparaître graduellement de notre univers. C’est maintenant l’ère des tablettes électroniques et des téléphones intelligents en 3 ou 4G. 

Ceci étant, ce sont surtout les comportements associés à ces technologies qui sont en train de modifier profondément nos modes de vie. Quelle est la dernière grande découverte qui a modifié considérablement notre structure sociale à partir de 1960, ici en Occident et à Sorel-Tracy? Certains seront surpris. C’est l’introduction de la pilule contraceptive. Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité, elle a donné aux femmes la maîtrise de leur corps. Ce faisant, elle les a libérées, leur permettant par exemple de faire des études et d’entrer sur le marché du travail.  

Avec le numérique et les réseaux comme Facebook, nous assistons présentement à la vitesse de la lumière, à une redéfinition des rapports entre humains. Par exemple, traditionnellement les questions des enfants et des adolescents trouvaient des réponses par le biais de l’éducation longue et patiente des parents. Maintenant avec Facebook, ces réponses peuvent venir immédiatement de Paris, Los Angeles ou du voisin. Et elles ne sont pas nécessairement celles voulues par les parents. 

En entreprise, si ce n’est déjà fait, les hiérarchies sont sur le point d’être bousculées. Actuellement, nous sommes encore pour beaucoup, surtout dans les administrations publiques, dans des modèles organisationnels de type vertical hérités de la tradition militaire. Vous avez le général (ou le PDG) qui dit au colonel qui dit au capitaine qui dit au lieutenant qui dit au caporal qui dit au soldat : « Tire ». Mais bientôt ça ne marchera plus. La nouvelle génération s’habitue rapidement aux relations en réseaux. Celles-ci sont horizontales par définition. C’est donc 2 forces qui s’affronteront. L’une qui tirera vers le haut (Oui « boss »), confrontée à une autre, éclatée, sans hiérarchie particulière, aux alliances éphémères, aux frontières floues et à la recherche de la meilleure solution (Pourquoi « boss »?). 

Prenons un autre exemple, des ados dans une classe de type magistral. Le professeur en avant, donne sa matière sur un mode traditionnel, c.-à-d. qu’il la déverse de façon verticale et linéaire. L’étudiant comme un oiselet, dois l’avaler. Mais avec la réalité qui s’annonce, l’oiselet avec son téléphone intelligent ou sa tablette électronique pourra être ailleurs. Les modes d’apprentissage deviendront éclatés et l’ubiquité, la règle. Habituons-nous! Qu’est-ce qui empêcherait un étudiant de faire ses 5 « secondaires » en mathématique, la première année de son secondaire. Bref, je n’ai aucune compétence en pédagogie. Mais l’important, c’est la formation, pas la salle de classe ou la craie et le tableau (cliquez : Quand Facebook favorise la réussite). 

La 4e force identifiée par McKinsey, c’est l’accélération des collisions i.e. des conflits entre la protection de l’environnement et l’utilisation des ressources de la Terre. L’émergence d’une industrie verte est aussi identifiée comme une tendance de fond. Un premier exemple de collision, une frontale. C’est l’opposition justifiée des citoyens à l’exploitation des gaz de schiste.  

Dans notre région, le dossier des matières résiduelles est un autre exemple de collision. Essentiellement parce que les élus qui sont assis dans le siège du conducteur, avec les 2 mains sur le volant, ne font que regarder dans le rétroviseur. Cette collision n’aurait jamais dû avoir lieu. 

La dernière force identifiée par McKinsey est la confrontation entre les exigences de la globalisation de l’économie et les prérogatives et responsabilités des états. Prenons l’exemple récent de la fermeture sauvage d’IQT Solutions, spécialisée dans les centres d’appels. IQT laisse sur le carreau plus de 1 000 travailleurs, dont 590 au Québec. IQT aurait perdu un gros contrat de Bell Canada mais envisagerait d’ouvrir un nouveau centre d’appels au Tennessee. Ceci étant, il y a un coût collectif et social énorme à récupérer nos 590 compatriotes sans compter les drames humains. Cette globalisation de l’économie ne doit pas être un modèle de développement où les coûts sont de la responsabilité des contribuables et les profits, celle des entreprises … qui se sauvent. 

Heureusement, de plus en plus d’entreprises sont engagées socialement dans les collectivités où elles sont présentent. C’est le cas par exemple dans notre région de Rio Tinto (QIT). Comme nous l’avons vu dans la première partie de cette chronique, QIT est soumis aux aléas de la mondialisation. Mais sa fermeture de 2009 a été gérée avec un grand souci de responsabilité sociale. C’est un exemple à suivre. 

En conclusion de cette très longue chronique, les 5 forces de McKinsey nous affectent depuis plusieurs années et elles seront présentes encore longtemps, avant d’être remplacées par d’autres. Il est important pour nous tous, jeunes et vieux, surtout ces derniers, d’être conscients que notre niveau de vie dépendra de la façon dont nous anticiperons et réagirons à ces forces de changement. Les ignorer serait une très grave erreur. 

Jocelyn Daneau

Fier citoyen de Sorel-Tracy!

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