Assemblée générale annuelle
Le CLD présente son bilan 2006
17 mai 2007 – C’est mardi dernier que se tenait l’assemblée
générale annuelle du Centre local de développement (CLD) du
Bas-Richelieu. Outre la présentation des faits saillants de la
dernière année, ce rassemblement annuel est l’occasion pour
les membres, les entrepreneurs et pour la population en
général, invitée à y assister, d’approfondir leurs
connaissances sur l’action du CLD par le biais de diverses
présentations. Ainsi, cette année les gens ont pu assister au
témoignage de M. Alain Plourde, de la coopérative Techno
Laser, qui a relaté tout le chemin parcouru par l’entreprise
depuis sa création et que le CLD a accompagné depuis ses
débuts.
Des actions concrètes pour consolider le positionnement de
la région
« En 2006, plusieurs de nos actions ont contribué à consolider
le positionnement et le leadership de la région en matière de
développement durable au Québec. On n’a qu’à penser à notre
participation à la mise en place de l’Agenda 21 local, à la
conclusion des travaux du dragage exemplaire de l’embouchure
de la rivière Richelieu, à notre participation à titre
d’exposant au salon environnemental Pollutec tenu à Lyon, au
soutien d’entreprises à caractère environnemental ainsi qu’à
la poursuite de la concertation des partenaires locaux en
matière de développement durable », d’expliquer la directrice
générale du CLD, Mme Josée Plamondon.
Entrepreneurs et infrastructures : au cœur des priorités
Grâce à l’intervention des différents fonds et programmes
gérés par le CLD, 1 349 410 $ ont été octroyés aux entreprises
de la région, ce qui a permis de générer plus de 4 584 489 $
d’investissements sur le territoire de la MRC du Bas-Richelieu.
« Concrètement, cela représente la création ou le maintien de
136 emplois, la création de 21 entreprises et de 2 organismes
à but non lucratif, cela sans compter les 27 entreprises qui
ont été consolidées ou appuyées dans leur expansion par le CLD
», de préciser la directrice générale.
En vue de rendre la région plus attrayante, le CLD doit agir
sur plusieurs plans afin de créer un climat propice au
développement des entreprises de la région et d’inciter
d’autres entreprises à venir s’y établir. Ainsi, en 2006, la
campagne promotionnelle de la Fierté régionale, chapeautée par
le CLD, s’est poursuivie, se déployant cette fois par le biais
de la télévision. Deux messages publicitaires télévisés
novateurs ont été diffusés à l’automne et le seront également
ce printemps et à l’été prochain.
Dans le même esprit, l’action structurante du CLD du
Bas-Richelieu a permis la concrétisation de plusieurs dossiers
majeurs, notamment la création du Fonds d’intervention
économique régional (FIER) pour la MRC du Bas-Richelieu, un
fonds de capital de risque issu du milieu qui investit dans
les entreprises en leur permettant d’accéder à une source de
capital aux étapes du démarrage et du développement de leur
projet.
Le CLD a aussi conclu une entente avec la Société de
développement commercial (SDC) du Vieux Sorel et la Ville de
Sorel-Tracy afin de munir le centre-ville d’une corporation de
développement commercial à la hauteur de son potentiel. Une
initiative qui porte ses fruits puisque le centre-ville est
déjà à se positionner comme pôle commercial et d’affaires.
L’année 2006 aura également été bien remplie du côté du
secteur tourisme du CLD avec plusieurs initiatives telles que
le soutien à la mise en place du comité des Fêtes de Champlain
ainsi que la participation à 4 salons touristiques à l’échelle
du Québec, pour ne nommer que celles-là.
Priorités d’action pour 2007
« Pour la prochaine année, le CLD entend mettre l’accent,
entre autres, sur la consolidation et le développement
d’infrastructures industrielles ainsi que sur la mise en œuvre
de la 2e Politique nationale de la ruralité et du Plan de
développement touristique du Bas-Richelieu. Toutefois, le CLD
veut continuer d’assurer la cohésion et la coordination entre
les intervenants du milieu et d’accompagner les entrepreneurs
potentiels ou déjà en activité par le biais de soutien
technique ou financier, une préoccupation qui demeure au cœur
de nos priorités d’action pour 2007 », de conclure la
directrice générale.
Source : Véronique Darveau |
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