Souper-conférence de la Chambre de Commerce
Le président d'Alstom croit aux produits haut de gamme pour survivre à la mondialisation des marchés
Hélène Goulet - Journal La Voix - «collaboration spéciale»

Le président et chef de la direction d'Alstom Canada, Pierre Gauthier, croit qu'il est possible pour une entreprise nord-américaine de survivre à la féroce compétition mondiale en provenance d'Asie ou d'Amérique du Sud.

M. Gauthier, qui présentait mercredi soir une allocution dans le cadre d'un souper conférence de la Chambre de commerce et d'industrie Sorel-Tracy métropolitain, croit que les grandes entreprises comme Alstom doivent investir dans la recherche et le développement de produits haut de gamme : La recherche et le développement, c'est ce qui nous distingue des produits à bas prix, a-t-il déclaré.

Des pays comme la Chine, les Indes ou le Brésil peuvent fabriquer leurs produits à bas prix en raison de plusieurs facteurs, a-t-il fait remarquer.

Il y a bien sûr les salaires : au Québec, la moyenne est de 20 $/l'heure, alors qu'en Chine, par exemple, il est de 1 $/l'heure.

Mais il n'y a pas que les salaires. Le taux de change, les coûts de transport et l'environnement légal d'un pays (les normes environnementales, par exemple) contribuent également à établir à la hausse ou à la baisse un coût de production.

Avec la recherche et le développement, qui permet de développer des produits de meilleure qualité, les entreprises peuvent survivre en tentant "d'être un pas en avant", avec leur produits haut de gamme qui offrent l'élément qui pourra séduire un client.

Alstom offre, par exemple, une turbine électrique qui permet de réduire la mortalité des poissons.

M. Gauthier a rappelé qu'il fallait viser la satisfaction de la clientèle, tout en maintenant la qualité d'un produit à la fine pointe de la technologie. Les pays à bas coût n'ont pas les mêmes technologies. Ils produisent quelque chose qui ne coûte pas cher, et qui ne vaut pas cher, a-t-il fait remarquer.

En conclusion, a-t-il indiqué, "Si on veut survivre, il faut s'adapter à la compétition, aux besoins du marché et aux conditions des clients, tout en misant sur des produits de haute qualité et de haute technologie". Ça nous est imposé, nous n'avons pas le choix, et il faut s'ajuster constamment. Ça prend également des bons partenaires (sous-traitants), qui font aussi leur propre recherche et développement. Il faut toujours être un pas en avant de la Chine, dans le domaine de la conception.