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dimanche 19 décembre 2004

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La Ville de Sorel-Tracy dépose son budget 2005
L’évaluation domiciliaire à Sorel-Tracy est en hausse et les taxes le seront aussi pour certains
Par Joey Olivier - Journal L'Annonceur 

Une hausse de l’évaluation domiciliaire, des priorités de développement, un manque à gagner de près de 2 millions dans le régime de retraite et une hausse de taxe d’environ 3 %. C’est l’essentiel du budget pour l’année 2005 présenté le 13 décembre dernier par la Ville.

Dans ce budget, on peut lire que l’évaluation moyenne résidentielle a connu une augmentation de 14,05 % à Sorel-Tracy, notamment à cause de l’effervescence dans le développement domiciliaire.

À titre comparatif, une maison qui valait 69 569 $ en 2000 vaudrait 84 366 % en 2004. Quant au compte de taxes, malgré le fait que la Ville soutient que 40 % des propriétaires ne verront pas leur compte augmenté, une hausse globale de 3,9 % est à prévoir. Par exemple, en 2004, un propriétaire d’une maison de 73 970 $ devait payer 1 387, 86 $ de taxes en moyenne selon son évaluation. Concernant l’année 2005, l’évaluation de la même maison connaît une hausse de son évaluation moyenne de 14,05 %, ce qui fait en sorte qu’elle passe de 73 970 $ à 84 366 en 2005, mais devra payer 1 448,31 de taxes en moyenne. Il faut cependant considérer que le mode de calcul diffère selon l’endroit où est située une propriété. Les mauvaises performances, en 2001 et 2002, des placements du régime de retraite n’ont certes pas aidé, ici et dans plusieurs villes canadiennes. La Ville a dû trouver un moyen de combler un manque à gagner de 1 952 000 $ dans ce budget. Rappelons également que, selon les prévisions provenant de Statistiques Canada, la population générale devrait être encore à la baisse dans la région. On comptait 34 562 habitants au 1er janvier 2004, comparativement à 35 905 habitants en 1999. Le maire de Sorel-Tracy, Marcel Robert, a cependant tenu à rappeler que l’effervescence dans le secteur immobilier a changé la donne. On pourra vérifier dans le projet budget tous ces impacts. 

Les priorités : axé sur le développement

Les priorités d’investissement de l’administration Robert sont toujours maintenues vers le développement avec des investissements de 400 000 $ dans le marché Richelieu, un projet qui aura lieu avec ou sans subvention gouvernementale. 170 000 $ seront investis dans la route du Parc industriel Ludger Simard ainsi que plusieurs travaux de voiries sur le boulevard Tracy, sur les rues des Muguets, Gendron et plusieurs autres ayant besoin de faire peau neuve. Ce budget triennal s’étend sur une période de trois ans et certains travaux ont été reportés comme le déplacement des lignes électriques sur le mail piétonnier. Ces travaux sont reportés à 2006.

Par ailleurs, soulignons qu’un montant global de 19 millions a été investi en 2004. Quant à la dette, elle a diminué d’un million entre 2003 et 2004 en passant de 35M $ à 34M $. La diminution de la dette est plus timide qu’en 2002 alors que la Ville avait diminué la dette de 38M $ à l’époque à 35M $. « Nos gestes sont axés sur le développement, car de comprimer continuellement les dépenses, ça ne fonctionne pas! » a déclaré le maire. Cette stratégie de diminuer la dette, tout en développement est crucial selon son administration afin de se sortir la tête de l’eau : « Il faut continuer à faire des investissements et créer de la richesse. Sans stratégie de développement, on serait dans le rouge à l’heure actuelle, » a conclu Marcel Robert.

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