LE SORELTRACY MAGAZINE     *  Dernière mise à jour : vendredi 08 février 2013 11:46

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vendredi 08 février 2013

Recyclo-Centre : un gros projet à venir

SOREL-TRACY (STM) _ Vingt ans après sa création, le Recyclo-Centre de Sorel-Tracy pourrait prendre de l’expansion alors que le gouvernement du Québec est à étudier un projet de recyclage des appareils électriques et électroniques.

Jacques Larochelle

Le Recyclo-Environnement serait une usine de démantèlement des déchets d’équipements électriques et électroniques : « On est en recherche de financement depuis trois ans. Le centre serait situé sur la rue Joseph-Simard, près de Comporec », explique le directeur administratif du Recyclo-Centre, Jacques Larochelle.

L’entreprise s’installerait sur un terrain de 720 000 pieds carrés pour une usine de 110 000 pieds carrés.

Cette usine pourrait avoir un bon coup de main grâce aux écofrais, apparus l’automne dernier afin de récupérer tous les déchets électroniques à la source. « Les producteurs d’appareils doivent maintenant assurer la récupération de tous les produits électroniques, électriques et électroménagers. Actuellement, on le fait à petite échelle. À grosse échelle, ce serait très très payant. Cet argent restera dans la région », ajoute la directrice générale, Marie-Andrée Sirois-Larochelle.

« Recyclo-Environnement prévoit traiter 30 000 tonnes de déchets à la fin de la troisième année. C’est l’équivalent de ce que Arcelormittal veut faire dans le plan nord, un projet de plusieurs milliards de dollars », dit M. Larochelle.

Le Recyclo-Centre est en contact avec plusieurs entreprises européennes afin de comprendre comment fonctionne ce type d’entreprise. Les dirigeants se sont rendus sur le Vieux Continent afin de comprendre les façons de faire.

Une clientèle en évolution

Jacinthe Sirois et sa fille, Marie-Andrée Sirois -Larochelle.
Photo tirée du site web de l'entreprise.

Le projet a commencé il y a 20 ans par une friperie : « Au moment où l’entreprise est devenue le Recyclo-Centre [ au tournant des années 2000], la clientèle a changé, précise M. Larochelle. C’était pour constituer au départ un fonds d’aide pour les travailleurs en grève de Marine industrie. »

La clientèle est passée de gens peu fortunés à une clientèle très variée aujourd’hui.

La croissance a été au rendez-vous et les perspectives d’employabilité ont suivi : « Maintenant, on a 28 employés permanents. On forme 40 jeunes en réinsertion par année et on a un chiffre d’affaires de 2 millions de dollars. Sur ce, on a 1,3 million de dollars en masse salariale », précise Mme Sirois-Larochelle.

En 1993-1994, les revenus étaient de 45 000 $. Lors de la transformation, ils ont grimpé à 75 000 $ et la croissance se poursuit.

Les vêtements constituent entre 60 et 70 pour cent des revenus. Les petits objets divers (appelés PODS), constituent par la suite le deuxième élément des entrées de fonds. Les électroménagers réparés complètent la base de revenus.

« Ce que j’ai remarqué, c’est que la conscience de la population a changé beaucoup. Ils sont beaucoup plus éveillés à la protection de l’environnement », constate la directrice générale.

Quelque 600 jeunes ont été formés depuis ce temps et ont été éduqués à la protection de l’environnement depuis 12 ans. Ils sont en formation pour une durée de six fois, grâce à la subvention fournie par Emploi-Québec.

« Ce sont des décrocheurs, entre 18 et 44 ans. On les amène à prendre conscience qui peuvent faire autre chose », dit M. Larochelle

« Ce que je trouve le plus beau, c’est une femme qui était dans la fin trentaine qui a passé une dizaine d’années à élever ses enfants et qui ont de la misère à se trouver un emploi. Les mères de famille sont des employées très compétentes », donne en exemple la directrice générale.

Il y aussi 350 heures de travaux communautaires effectués par mois dans l’entreprise, à la suite de condamnations diverses données par le tribunal.

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