La Commission scolaire de Sorel-Tracy annonce ses orientations budgétaires pour les trois prochaines années

C’est ce vendredi en début d’après-midi que le président et le directeur général de la Commission scolaire de Sorel-Tracy, MM. Denis Rajotte et Alain Laberge, convoquaient les médias à un point de presse destiné à faire l’annonce des orientations budgétaires de la Commission scolaire pour les trois années à venir.

Lors de cette rencontre avec les médias, le directeur général a entre autres mentionné qu’en raison de la diminution considérable du nombre d’élèves fréquentant les établissements de la Commission scolaire, de même qu’en raison des compressions budgétaires répétées dont ont fait l’objet les commissions scolaires du Québec au cours des quatre dernières années, l’organisation a été forcée de revoir, une fois de plus, son fonctionnement et ses pratiques.

En effet, au cours des cinq dernières années, la Commission scolaire de Sorel-Tracy a vu son effectif scolaire total diminuer de plus de 850 élèves, ce qui représente un manque à gagner annuel important, un fossé qui s’élargit d’année en année avec la diminution du nombre d’élèves par classe, une mesure intéressante mise de l’avant par le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport, mais pour laquelle aucun financement supplémentaire n’a été accordé à la Commission scolaire de Sorel-Tracy.

Au surplus, comme le mentionnait le directeur général, les compressions budgétaires qui ont eu pour cible le réseau des commissions scolaires au cours des quatre dernières années ont lourdement affecté la Commission scolaire de Sorel-Tracy, qui possédait auparavant une situation financière enviable, ayant toujours maintenu un budget annuel équilibré. Ces compressions budgétaires sont les suivantes :

 Le projet de loi no 100, mis en vigueur en 2010 et visant la réduction des dépenses de fonctionnement de nature administrative ainsi que la réduction des effectifs du personnel d’encadrement et du personnel administratif des commissions scolaires;
 Les compressions budgétaires paramétriques imposées aux commissions scolaires par le gouvernement du Québec au cours des deux dernières années, lesquelles représentent un manque à gagner total de 1,8 millions de dollars pour la Commission scolaire de Sorel-Tracy;
 Les nouvelles compressions budgétaires annoncées par le budget Marceau pour l’année scolaire 2013-2014, lesquelles se traduiraient vraisemblablement par le retrait de 50 % de la subvention de péréquation additionnelle accordée aux commissions scolaires.


Cette dernière vague de compressions budgétaires a amené la direction générale de la Commission scolaire à former une équipe de travail interne, chargée de faire l’analyse des pistes de solution possibles afin de maintenir l’équilibre budgétaire.

Or, les conclusions et recommandations dégagées par cette équipe de travail sont sombres et font état du fait, comme le mentionnait le directeur général, que la Commission scolaire devra, au cours des trois prochaines années, sabrer dans ses services et dans ses effectifs afin de boucler son budget annuel, conformément aux exigences de la Loi sur l’instruction publique.

Le laborieux exercice réalisé par l’équipe de travail avait comme toile de fond l’objectif de ne pas toucher à la salle de classe, au service direct à l’élève. Or, après plusieurs rondes d’échanges et de questionnements, au cours desquelles l’ensemble des directions d’établissement, de centres et de services administratifs, de même que les membres du Conseil des commissaires, ont été appelés à se prononcer, un constat unanime se dégage : tout service aboli, qu’il soit en lien direct ou indirect avec l’élève, aura nécessairement un impact sur ce dernier.

Les choix ont donc été difficiles à faire pour les gestionnaires et les commissaires de la Commission scolaire de Sorel-Tracy qui, faute d’autres avenues possibles, n’ont eu d’autre choix que de procéder aux trois séries de coupures budgétaires suivantes, lesquelles trouveront graduellement application au cours des trois prochaines années :

 Une première série touchant le fonctionnement du centre administratif, notamment via le regroupement de services, la réorganisation de départements, la mise en suspens de projets à caractère pédagogique et le mode de rémunération des commissaires;
 Une seconde série visant une diminution paramétrique des allocations accordées annuellement aux écoles et aux centres;
 Une troisième série visant la non-reconduction ou l’abolition de postes de membres du personnel de la Commission scolaire qui complètent le service aux élèves.

Ceci étant dit, il demeure important de noter que pour cette dernière série de coupures, la Commission scolaire de Sorel-Tracy a privilégié l’attrition, de manière à favoriser les départs à la retraite et, de cette façon, diminuer le nombre de postes à éliminer directement. L’organisation et ses établissements font donc face à des défis de taille, ayant pour principale mission d’instruire, de socialiser et de qualifier les élèves qui lui sont confiés, en parallèle avec la diminution importante de la clientèle scolaire et les compressions budgétaires qui lui sont imposées.

Notons par ailleurs que l’annonce faite aujourd’hui pour les trois prochaines années vise à atteindre un équilibre budgétaire, qui pourrait fort bien être une fois de plus débalancé par de nouvelles compressions budgétaires qui pourraient être annoncées au cours des prochains mois.

Commission scolaire de Sorel-Tracy