dimanche 21 octobre 2012
Projet de rénovation de la salle
Georges-Codling et du 28, rue du
Roi
Publicité
du Sorel-Tracy Express du mardi
16 octobre 2012 page 11
par Philippe
Drolet, architecte
Messieurs,
Nous avons pris connaissance
d’une publicité dans le journal
local cité en rubrique, et cette
dernière nous force à
intervenir. Cette publicité
semble vouloir effectuer des
parallèles entre certains
projets sur lesquels nous avons
travaillés et mettre en doute
celui que nous dirigeons depuis
plus de deux (2) ans, soit la
rénovation de la salle Georges-Codling
et du 28, rue du Roi à
Sorel-Tracy.
Expertise
Nous désirons vous rappeler que
possédant plus de 20 ans
d’expérience en construction,
nous connaissons bien, certains
projets qui ont été indiqués
dans cette publicité, mais aussi
plusieurs autres projets de
grande envergure, dans diverses
municipalités du Québec.
Tel que nous vous l’avons
présenté à maintes reprises et
diffusé publiquement, plusieurs
projets planifiés au début des
années 2000 à 2005 ont eu des
hausses de coûts faute de
planification adéquate. (Voir
article : Hebdos régionaux,
Montérégie, du 28 septembre
2012)
Rigueur
Le
projet de la salle Georges-Codling
et du 28, rue du Roi a été
planifié de façon rigoureuse et
professionnelle comme en fait
foi l’annonce ministérielle (MCCCF)
de l’été dernier confirmant le
montant de 5.2 M$ du
gouvernement provincial. La
justesse de la planification
établie et définie dans le
programme de construction, met
en relief une méthode de
travail, garante de succès,
puisque nous l’avons utilisée
lors d’une démarche similaire à
la vôtre, soit pour le nouveau
Monastère des Moines d’Oka,
maintenant établi à
St-Jean-de-Matta.
Écoute
Nous
tenons également à préciser que
vous nous avez clairement
exprimé que
le coût de projet
établi à 8 M$ servira de mesure
décisionnelle incontournable
pour
la réalisation de votre projet.
Ce qui est déjà inscrit dans le
programme de construction de
votre projet et qui servira de
guide de référence lors des
phases de réalisation.
Pratique exemplaire
Nous
tenons actuellement plusieurs
activités de diffusion de façon
exemplaire en matière de projet
d’architecture. Cette démarche a
été établie afin d’aider le
public à obtenir plus
d’informations sur le projet
(Présentations publiques,
questions-réponses aux citoyens,
entrevues téléphoniques).
Nous sommes surpris toutefois de
constater qu’il y a peu de
participants aux présentations
publiques et que des
informations inadéquates
circulent sur le projet.
Soulignons ici,
la nature de certains messages
publics :
La banalisation de l’annonce de
5.2 M$ du MCCCF et des 6.4 M$ de
subvention accumulés à ce jour;
La banalisation des études
préparatoires et de la
planification effectuées à ce
jour;
La divulgation d’énoncés
improvisés en matière de
construction;
La négation du respect des
règles de l’art en matière de
construction au Québec;
La minimisation de l’impact
budgétaire d’un changement de
vocation;
La mauvaise (ou absence) de
lecture urbaine du contexte
spécifique du centre-ville
existant;
La divulgation d’informations
partielles et dénudées de leur
contexte;
La banalisation des impacts
financiers d’un recommencement
des étapes déjà franchies.
Sur ce dernier point, il nous
apparaît totalement loufoque
d’évoquer de recommencer une
telle démarche ou de prétendre à
la facilité d’un tel exercice
dans un contexte financier qui
semble difficile. Il faut avoir
peu d’expérience en la matière
pour prétendre sur de simples
paroles qu’un financement est
facile à refaire et peu coûteux.
À
cet effet, les travaux encourus
pour le projet à ce jour cumule
des dépenses de près de 1 M$,
sans
comptabiliser tout le travail
administratif des organismes que
vous représentez, soit la Ville
de Sorel-Tracy et Azimut
diffusion ainsi que les
bailleurs de fonds qui ont
participé à la démarche.
Nous tenons à vous rappeler que
les travaux de la rénovation du
28, rue du Roi, pour être
maintenus selon les règles de
l’art en matière de construction
se chiffrent actuellement
à près de 1.65
M$.
Ces
travaux sont attribuables à la
vétusté du bâtiment, pour un
bâtiment centenaire et faisait
partie de votre patrimoine
collectif sur lequel vous vous
devrez intervenir dans les
prochaines années.
En terminant, il faut également
avoir une version restreinte de
la construction pour prétendre
qu’une seule personne peut être
responsable de la réalisation
d’un tel projet. Plus
d’une dizaine de professionnels
ont travaillé à la planification
de votre projet et à
l’élaboration de son budget et
ce nombre sera largement dépassé
pour la réalisation de la
construction.
Nous tenons à vous rappeler que
plusieurs municipalités seraient
fiers de voir la réussite
actuelle, soit d’avoir réussi à
confirmer à ce jour près de 80 %
du financement d’un tel projet,
soit 6.4 M$ de dollars.
Nous vous soulignons que nous
tiendrons, pour une deuxième
fois,
une présentation sur
l’établissement du budget de
projet, le mardi 23 octobre
prochain entre 17h et 19h au
rez-de-chaussée du 28, rue du
Roi le tout suivie d’une visite
commentée des lieux.
Espérons que les
citoyens désirant réellement
discuter du projet soient
présents!
Écoute, professionnalisme et
travail de rigueur ont toujours
guidé notre travail et nous
espérons que cette attitude vous
permettra de mener à terme votre
projet.
Philippe Drolet, architecte
Gestionnaire de projet
Rénovation de la salle Georges-Codling
et du 28 rue du Roi
Extrait du Questions-Réponses 2
disponible sur le site d’Azimut
diffusion
Question 11
Pouvons-nous obtenir la garantie
que le budget de 8 M$ ne sera
pas dépassé?
Réponse 11
Le budget de construction a été
établi de façon rigoureuse par
plusieurs professionnels en
phase de planification. De plus,
le donneur d’ouvrage, a
clairement exprimé que le coût
de 8 M$ est maintenant, un coût
objectif : c’est-à dire, qu’il
servira de mesure décisionnelle
prédominante sur la portée des
travaux envisagés actuellement.
Question 12
Pourquoi plusieurs projets
culturels, (Salle de spectacle
de Rimouski, Salle de spectacle
de St-Hyacinthe, Théâtre du
Vieux-Terrebonne), ont présenté
des hausses de coûts de projet?
Réponse 12
Plusieurs projets culturels du
début des années 2000 à 2005
environ ont présenté des hausses
de coûts, parce qu’à l’époque il
y avait peu d’études de
planification des projets avant
leur réalisation. À la lumière
de ces expériences le ministère
de la Culture, des
Communications et de la
Condition féminine, a exigé des
études de planification beaucoup
plus exhaustives (le programme
de construction) avant
d’accorder le financement des
projets, afin de s’assurer que
la portée des travaux de
construction et le budget de
construction seraient bien
planifiés et ce, de façon
réaliste.
Question 13
Pourquoi le projet est passé
d’un budget de 4 M$ à 8 M$?
Réponse 13
D’abord, le projet initial de la
rénovation de la salle Georges-Codling
n’incluait pas suffisamment de
contingences (réserves pour les
imprévus) et de montants pour
couvrir l’indexation des coûts.
De plus, le projet initial
n’incluait pas la rénovation de
l’enveloppe du 28, rue de Roi.
Également, comme plusieurs frais
(honoraires professionnels,
contingences, etc.) sont établis
en termes de pourcentage sur le
coût des travaux le budget de
projet a dû être réajusté en
conséquence. | 
