dimanche 11 octobre 2009

Note : « La direction du SorelTracy Magazine se détache complètement du contenu du présent communiqué.  La publication du texte a été faite pour des raisons d'équités. »

MultiServ ferme, 40 autres emplois de perdus
La récession frappe Contrecœur de plein fouet
Par L
’équipe du RENOUVEAU CONTRECOEUR

L’homme d’affaires et candidat à la mairie de la Ville de Contrecœur Richard Girouard trouve déplorable le manque de leadership, le laissez aller et l’irresponsabilité du conseil actuel de ne pas avoir ralenti les dépenses et qui semble être dépassé par les événements. C’est lors d’épreuves que nous voyons la capacité d’une personne ou d’un groupe à réagir et à prendre des décisions. C’est évident, le conseil actuel n’a pas l’envergure nécessaire pour faire face aux problèmes que connaît notre ville.

La fermeture de l’usine MultiServ, qui occasionne la perte de 40 autres emplois très bien rémunérés, s’additionne aux 1000 autres emplois perdus depuis 6 ans dans notre ville.

Toutes ses pertes d’emplois occasionnent un changement drastique dans le comportement des ménages : un ralentissement des dépenses, un budget plus serré, la coupe de dépenses dans les loisirs, les sorties aux restaurants, l’achat de biens au strict minimum et bien entendu la recherche du meilleur prix. Le circulaire IGA n’a jamais été aussi populaire.

Nous avons rencontré plusieurs commerçants qui nous mentionnent que leurs chiffres d’affaires ont baissé, que plusieurs vivotent, tandis que d’autres grugent leurs économies et ne savent pas le temps qu’ils vont pouvoir tenir. D’autres ont tout simplement lâché prise. Faites une tournée de la ville et vous verrez des locaux vides en plusieurs endroits.

Concernant la location des loyers : les prix ont bondi depuis 5 ans de 30 à 100 %. Ce n’est pas rare des loyers à 700 et 800 $ par mois. Par contre, ce qui est triste, c’est le nombre de ménages dont des revenus sont de 11$ de l’heure. Plus de 50 % de leurs maigres revenus vont donc pour le logement. Imaginez le reste : nourriture, habillement, téléphone, électricité, etc.

Pour les nombreux retraités et les personnes âgées à revenu fixe, l’augmentation de taxes diminue leur marge de manœuvre; en réalité, c’est l’appauvrissement.

L’avenir n’est pas rose pour les gens en chômage (exemple : les 190 travailleurs des brames chez ArcelorMittal), car ils voient s’égrener, s’écouler leurs semaines et l’assurance-emploi n’est pas éternel. Après que reste-il : l'aide sociale.  Même si le Groupe ArcelorMittal annonçait la construction de l’usine à poutrelles, ce serait de l’espoir, mais le délai et l’espace de temps signifient quelques années avant le début de la production.

C’est rêver en couleur de penser que les gens vont se bousculer pour acheter une maison dans nos projets domiciliaires. Mais, nous sommes assurés d’un développement régulier, car les prix sont abordables et les terrains sont bien situés près de l’autoroute 30 pour se déplacer.

Ce que l’équipe du RENOUVEAU CONTRECOEUR, dirigée par l’homme d’affaires Richard Girouard, offre, c’est de gérer la Ville de Contrecœur de manière responsable et transparente, d’avoir toujours à l’esprit la capacité de payer des contribuables et aussi, d’avoir un œil sur les opportunités d’implantation de nouvelles usines créatrices d’emplois; «ça urge»!  De plus, l’équipe veut favoriser les grandes possibilités touristiques que nous offre notre majestueux fleuve, et enfin, garder un réalisme constant sur les dépenses des deniers publics à administrer.

Avec cette équipe, vous n’aurez pas sous notre administration des dépenses incroyables et ridicules, comme aller élaborer le budget de la ville au Manoir Saint-Sauveur au coût de plusieurs milliers de dollars.

Source : Léopold Hamel


Photo B.V. Nous voyons l’équipe Girouard du Renouveau Contrecoeur dans l’ordre habituel : Maud Allaire, district 4, Madeleine Bisson, district 5, Éric Béland, district 3, Richard Girouard, candidat à la mairie, Marie Cornelissen, district 6, Claude Bérard, district 2 et Véronique Ricard, district 1.

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